Цель программы – формирование компетенций в сфере стратегического управления персоналом организации; деятельности по оценке и аттестации и развитию персонала.
Содержание программы
Модуль 1. Общепрофессиональные компетенции
1. Государственная политика в сфере труда и занятости.
2. Правовые и экономические основы управления кадровой службой.
3. Организация делопроизводства в кадровой службе.
4. Социальная психология и психология личности. Деловое общение. Ведение переговоров.
Модуль 2. Управленческие компетенции
1. Управление персоналом.
2. Современные подходы к мотивации и стимулированию персонала.
3. Профессиональные стандарты: цели, задачи и порядок внедрения.
4. Оценка эффективности работы кадровой службы.
5. Проектный менеджмент.
6. Управленческие решения.
7. Управление конфликтами. Технология развития и сохранения эмоционально-волевой сферы руководителя. Методики развития стрессоустойчивости руководителя.
8. Командообразование. Управление организацией непрерывного образования персонала.
Модуль 3. Профессионально-личностные компетенции руководителя
1. Корпоративная культура в организации. Имеджелогия.
2. Самоменеджмент, самообразование и профессионально-личностное развитие руководителя.
Модуль 4. Стажировка
1. Методики социологических исследований.
2. Управление кадровой службой организации.
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
Объем программы: 504 часа.
Длительность обучения: 4–9 месяцев (по согласованию с заказчиком).
Стоимость: 30 000 руб. (возможна рассрочка).
По окончании обучения и успешного прохождения итоговых аттестационных испытаний слушатели получат диплом о профессиональной переподготовке, дающий право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом с присвоением новой квалификации «Специалист по управлению персоналом».
г. Красноярск, ул. А. Лебедевой, 82
(391) 252-94-54 – методист Рюмина Елена Николаевна,
http://www.kspu.ru/page-22231.html